博物館光鮮亮麗的展覽背後，是無情的競爭與低薪。
從潑墨事件到群眾募資，十大虛擬博物館帶你線上看展，搗蛋精靈，博物館的未來：傳統與創新如何並存？還有那些你不知道的博物館趣事！
Programming Note：
新的一年即將到來，最後一周我們聚焦在博物館領域的邊緣議題上。這些研究不僅更深入了解博物館運作的內幕，也為博物館的未來發展提供了新的思考方向。
本週，我們將分享幾篇研究論文，包括：波蘭博物館透過群眾募資進行大規模研究的案例，這與蘇富比社評中提到的博物館過度依賴富豪資助形成鮮明對比。此外，我們還將介紹女性博物館員的歷史研究，以及博物館圖書館轉型方面的進展。
小東西在這
法國知名的旅遊書品牌Routard，選出十大虛擬博物館，要是跨年沒事等演唱會可以動手滑看看 [Routard]
先前就介紹過的法印合作、位於印度新德里南方的世界最大博物館（Yuga Yugeen Bharat National Museum），終於簽約要共同打造了。[times of india]
法國馬曼德神秘博物館（Marmande）推出聖誕節主題密室逃脫遊戲，「誰是搗蛋精靈？」適合3歲以上小朋友約30至45分鐘的遊戲，找出捉弄聖誕老人的搗蛋鬼，「冬夜長夢」 是大朋友需要在1小時15分到1小時30分內，想辦法喚醒聖誕老人。[sudouest]
在美國鹽湖城博物館，一名27歲女子因潑墨水毀損價值1萬美元的太平洋傳統樹皮布而被捕。[KSL]
富比世雜誌的文章指出博物館傳統上過度依賴大額捐贈者的資金支持，建議轉向更廣泛的社區募資模式，通過吸引年輕群體的小額捐款，可以建立更具韌性和包容性的博物館資金體系。[forbes]
英國9歲男童Ben Witten先前去逛博物館的石器時代展覽時，發現其中一個類似黑色石頭的展覽品，經過專家確認是約4萬年前尼安德塔人（Neanderthal）所使用的珍貴石斧。[nextapple]
高雄市勞工博物館，攜手「響座劇場」推出年度精心編導的導覽式戲劇《流經歲月》，隨著說書人及表演者，進入不同時代勞動現場與生命故事片段。[yahoo新聞]
美聯社挑選了紐約奇怪的小型博物館，像是seltzer蘇打水博物館，謎題博物館(?)，移民博物館，甚麼跟甚麼? [AP]
觀察者雜誌介紹美國藝術博物館，都增設品牌行銷專員的原因? 不僅要傳遞品牌訊息，強調建築特色、價值觀和參觀體驗，來增加博物館知名度和開拓財源。[observer]
先前已經在台北故宮與法國梵克雅寶、巴黎裝飾藝術博物館合作的展覽「大美不言」將移師到故宮南院登場。[台灣英文新聞]
北藝大藝管所的「年度十大藝文新聞」票選，奇美博物館推出的「英國國家藝廊首度來台」高居榜首，奇美奇美得第一。[中央廣播電臺]
已故法國音樂家Serge Gainsbourg博物館，這處位於巴黎5 bis rue de Verneuil的房子於2023年9月開放參觀，保留了生前居住時的原貌，但經營不善，法院判定營運共同人Dutreix須償還近100萬歐元給女兒Charlotte Gainsbourg。[bfmtv]
Reddit勸世討論串，博物館不只有策展職位，還有許多重要崗位如教育推廣、設施維護、會員服務、保育等工作機會。許多博物館工作者，分享從不同部門轉換跑道的經驗，發現自己在非策展職位，反而找到更適合的職涯發展。[reddit]
但劇情急轉直下，我選了另一個Reddit絕望討論串，「博物館工作是否真的那麼絕望？」這是一個進入困難、薪資低且競爭激烈的領域，新人需要有心理準備要經歷多年打拼，願意搬遷到不同城市工作，並善用每個些微機會累積經驗。[reddit]
建議想進入博物館工作的朋友，仔細考慮，每每聽到某些網紅宣傳博物館的正面資訊，卻沒連結到這些人與博物館產業，背後複雜的權力結構關係(或既得利益者)，嗯，我就點到這邊為止就好了齁。[reddit]
二十世紀女性博物館從業人員生存史
由 Cintia Gutiérrez Reyes 和 Inmaculada Hurtado Suárez 編輯的《當代藝術表達中的性別製圖》一書中，Laia Anguix-Vilches 博士的研究指出，20 世紀早期，歐洲女性在博物館產業面臨諸多挑戰。儘管少數女性能接受高等教育，但卻往往被限制在邊緣博物館和美術館的管理職位。社會性別規範和偏見更是女性從業人員難以克服的障礙。
Anguix-Vilches 博士比較了各國的情況，發現義大利和西班牙的女性策展人通常擁有藝術史學位，而法國 École du Louvre 的女性畢業生則缺乏就業機會。英國女性則大多從博物館初級職位開始，邊做邊學。
二戰期間，女性在保護文化遺產方面發揮了重要作用，其角色定位有所提升。然而，時至今日，博物館產業仍存在許多隱藏的性別歧視。
Anguix, Laia. (2024). “Pioneering female museum directors: a transnational comparison” / Gutiérrez Reyes, Cintia, Hurtado Suárez, Inmaculada (2024). Cartografías de género en la expresión artística contemporánea （可以下載整本書）. Dykinson
群眾募資真的能成為小型博物館的財源？
波蘭博物館利用群眾募資的實際情況，兩位管理學博士Marta Najda-Janoszka 和 Magdalena Sawczuk採用質性方法，分析了2023年5月至7月期間，28個博物館群眾募資專案的數位資料，將研究結果整理成本文，以深入探討波蘭博物館群眾募資的現況與趨勢。
波蘭兩種群眾募資模式，最普遍的捐贈模式，以及回饋模式（從實體物品到獨特體驗都有），動機包括：文物購置和運輸、活動組織、文物保育/修復、博物館日常營運、特殊場合紀念以及緊急援助。
這篇研究發現，波蘭公立博物館多採用較嚴格的「全有或全無」的募資模式，比較可能募資達標。而所有私立博物館則選擇了彈性或訂閱模式。
「全有或全無」模式意味著只有在達到目標金額時才能獲得資金，否則將一無所獲。這種模式風險高，但回報也高，能激勵更強烈的募資動力。 研究中所有三個，都採用此模式的公立博物館，成功達到募資目標。
相比之下，在 20 個採用彈性模式的項目中，只有4個成功。缺乏急迫感又持續長時間（超過兩個月）或缺乏明確的截止日期，讓募資特別容易流產。
研究發現，將數位和社群媒體策略整合在一起，對於推動博物館募資活動的成功至關重要。 多平台頻繁更新和互動，對於在募資活動中達到財務目標至關重要。
活動前計畫也是募資成功的關鍵，活動的早期，獲得既有「粉絲群」支持的重要性，以及專責人員投入，是募資成功的必要條件。
對於規模較小、知名度較低的博物館來說，群眾募資的確，是作為博物館替代性財務模型的收入來源，激發社區參與，共同守護文化資產，提升博物館的能見度，吸引更多訪客，並強化其作為文化守護者和教育資源的角色。
Najda-Janoszka, Marta & Sawczuk, Magdalena. (2024). Crowdfunding in the museum context: Exploring alternative approaches to financial support. Entrepreneurial Business and Economics Review. 12. 83-97. 10.15678/EBER.2024.120305.
西班牙博物館圖書館斜槓點子大全
在「博物館圖書館的社會角色」一文中，作者 Sílvia Redondo Iniesta 重新定義了博物館圖書館的角色。 傳統上，博物館圖書館主要負責獲取、管理和保存與博物館館藏相關的文獻；支持博物館工作人員和機構執行任務和項目；以及支持外部研究人員。
然而，近年來博物館圖書館的職責正在發生變化。以 2020 年巴塞隆納國家藝術博物館 (MNAC) 的 Joaquim Folch i Torres 圖書館為例，館方分析近年來的訪客資料後發現，館內工作人員對圖書館的需求正在減少，而外部訪客的數量遠遠超過博物館工作人員。 為了因應這種趨勢，西班牙的博物館圖書館開始提供更多元的服務。
如果您正在為圖書館活動發愁，不妨參考西班牙博物館圖書館員的經驗：
基本服務
外借服務
編輯馬拉松
定期圖書館參觀
虛擬讀書俱樂部
虛擬藝術社區
成人活動
工作坊
讀書俱樂部
課程
圖書館日或書日參觀活動
與公共圖書館的特別項目
新書發表會、作家訪談、共讀和其他與書籍相關的活動
演講
特定紀念日的活動
基於圖書館館藏的主題參觀
Redondo, Sílvia. (2024). THE SOCIAL ROL OF MUSEUM LIBRARIES / EL ROL SOCIAL DE LES BIBLIOTEQUES DE MUSEUS 10TH INTERNATIONAL CONFERENCE OF ART LIBRARIES October 3-4, 2024.
本週值日生：博物館學研究指南
還沒入火坑的人，可以看看博物館學研究是不是你要的，已經入坑正在讀的，可以看看六大主題內有哪些自己有興趣的再找來看：
博物館包含的學科，例如文化理論、社會學和藝術史
博物館的歷史和演變
展覽技巧和訪客研究
博物館教育，包含訪客行為和學習模式
全球化下的博物館經濟學和博物館倫理
博物館在文化戰爭中面臨的挑戰
還沒踏入圈子的人，要有富爸爸/富媽媽的支援和覺悟。
已經踏入的人，要有放棄的勇氣（喂～）
A Companion to Museum Studies, edited by Sharon Macdonald, January 2006 (Print ISBN:9781405108393 |Online ISBN:9780470996836 |DOI:10.1002/9780470996836)